El Viaje de Transformación: Caso Estrella
Punto de Partida: Crisis de Rentabilidad
Arnau llegó a nosotros en marzo de 2024 con su empresa de logística perdiendo cuota de mercado. Los márgenes se habían reducido un 23% en seis meses y no entendía por qué la competencia prosperaba mientras él luchaba.
Análisis Profundo: Revelando la Realidad
Nuestro equipo identificó que tres competidores principales habían reestructurado sus operaciones implementando tecnología automatizada. Arnau operaba con modelos de hace cinco años sin saberlo.
Implementación Estratégica
Diseñamos un plan de transformación escalonado durante 18 meses. Cada fase incluía inversiones específicas y métricas de seguimiento comparativo con sus competidores directos.